格力的“自主創(chuàng)新”和美的的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，孰優(yōu)孰劣？
http://www.df-120.com導(dǎo)讀：最近，格力“董小姐”又火了。兩會(huì)期間，格力電器召開(kāi)智能裝備發(fā)布會(huì)，展示格力的機(jī)器人技術(shù)，“董小姐”發(fā)表言論稱：“寧可慢，也要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，自主研發(fā)” ，“我從來(lái)不認(rèn)為買(mǎi)一個(gè)技術(shù)，能讓一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)大。”不難看出美的 董明珠所說(shuō)的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”企業(yè)意指老對(duì)手美的集團(tuán)。同為白色家電產(chǎn)業(yè)中的老玩家美的 格力和美的先后踏入智能裝備領(lǐng)域，卻走出了完全不同的軌跡。
繼美的大手筆收購(gòu)了庫(kù)卡、以色列Servotronix等機(jī)器人公司后格力，格力也高調(diào)加入智能裝備之爭(zhēng)。上周六格力智能制造，格力智能裝備全球首發(fā)暨高峰論壇在北京舉行格力智能制造，由格力集團(tuán)自主研發(fā)的四軸、六軸機(jī)器人首次登臺(tái)亮相。
無(wú)獨(dú)有偶智能制造，格蘭仕也與全球第一大工業(yè)機(jī)器人巨頭發(fā)那科結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)家電行業(yè)將在智能裝備和機(jī)器人領(lǐng)域還將上演一場(chǎng)“龍虎斗”。
家電業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域
快速切胡蘿卜片、在玉石上篆刻、與小提琴樂(lè)手合奏《茉莉花》、《歌唱祖國(guó)》……3月4日下午，格力電器帶來(lái)其研發(fā)多年的幾款四軸、六軸機(jī)器人，在北京上演一場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人秀。格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從2013年開(kāi)始，格力自主研發(fā)的智能裝備就已小規(guī)模外銷(xiāo)，到2016年底，外銷(xiāo)設(shè)備產(chǎn)值超過(guò)10億元。
事實(shí)上，家電業(yè)進(jìn)軍智能裝備和機(jī)器人領(lǐng)域已不是新鮮事。早在去年，美的集團(tuán)就收購(gòu)了德國(guó)機(jī)器人企業(yè)庫(kù)卡集團(tuán)，在業(yè)界掀起一場(chǎng)熱議；而近日美的集團(tuán)再宣布，已與以色列著名機(jī)器人企業(yè)、運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)解決方案提供商Servotronix達(dá)成戰(zhàn)略合作交易。據(jù)介紹，這是一家有30年歷史的機(jī)器人企業(yè)。
而格蘭仕總裁梁昭賢上月底則與全球第一大工業(yè)機(jī)器人巨頭發(fā)那科的第三代接班人稻葉清典進(jìn)行會(huì)談。據(jù)了解，早在去年10月，格蘭仕就與發(fā)那科結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，后者是目前全球數(shù)控系統(tǒng)科研、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售實(shí)力領(lǐng)先的企業(yè)。
格力美的兩套模式各有優(yōu)劣
家電企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)軍智能裝備和機(jī)器人領(lǐng)域，方式卻各不相同。在論壇上，格力就打出了“發(fā)展智能制造、推動(dòng)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，是自主創(chuàng)造還是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)？”的標(biāo)語(yǔ)。作為格力電器的掌門(mén)人，董明珠表示，寧可慢，也要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，必須要走自主創(chuàng)造的道路。
董明珠在公眾號(hào)上的這番言論，不免讓人聯(lián)想到剛把德國(guó)庫(kù)卡公司和以色列Servotronix納入麾下的美的集團(tuán)。與格力不同，美的在智能裝備市場(chǎng)上的布局是采用“開(kāi)發(fā)+收購(gòu)”的方式。家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵表示，美的收購(gòu)庫(kù)卡意在機(jī)器人硬件，收購(gòu)Servotronix意在軟件。這樣一來(lái)，美的的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局才是完整的。
那么，格力的“自主創(chuàng)新”和美的的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，兩者孰優(yōu)孰劣？對(duì)此劉步塵認(rèn)為，美的的方式能在短時(shí)間內(nèi)獲得機(jī)器人領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，比格力節(jié)約了更多時(shí)間成本。機(jī)器人是一項(xiàng)全球產(chǎn)業(yè)，格力自主研發(fā)的方式或許可讓其擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，但與全球四大機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)相比，格力的起點(diǎn)低，在這一領(lǐng)域或難以實(shí)現(xiàn)趕超。
“但無(wú)論是自主創(chuàng)新還是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，兩者其實(shí)是殊途同歸的。”劉步塵表示，美的和格力為家電行業(yè)提供了兩套進(jìn)軍智能裝備行業(yè)的模板，接下來(lái)需要中國(guó)企業(yè)去探索哪一套更適合自己。